· Внешний директор по росту · B2B · B2C · Средний бизнес

Нахожу следующий
источник роста —
и довожу
до денег

Работаю с собственниками компаний с выручкой от 200 млн ₽. Анализирую, где именно система даёт сбой: рынок, продукт, процессы, команда. Участвую во внедрении — не оставляю стратегию на бумаге.

Клиенты приходят по рекомендации
С чем обычно приходят
1
Рост замедлился
Много действий, но эффект не соразмерен усилиям — непонятно, в чём упираетесь
2
Нет управленческой ясности
Данных много, но что именно влияет на прибыль — понять сложно
3
Стратегия не работает
Решения приняты, но внедрение буксует без партнёра внутри
Чем отличаюсь: не продаю отчёты. Работаю до реального финансового результата — рост выручки, маржи или управляемости.
12+
Проектов завершено
7 лет
Стратегический консалтинг
до +32%
Рост выручки в кейсах
100%
Клиенты по рекомендации
Что делаю руками — не только думаю
В каждом проекте участвую лично, от диагноза до результата
Оргструктура и команда
Строю отделы продаж и маркетинга с нуля — нанимаю, онбожу, пишу скрипты и регламенты
Аналитика и CRM
Лично настраиваю CRM, сквозные дашборды, планирование и KPI — навожу порядок в данных
Коммерческая система
Разрабатываю и внедряю коммерческую политику, ценообразование, воронки и каналы
Контроль и подрядчики
Оцениваю качество работы подрядчиков, останавливаю убыточные проекты, перераспределяю ресурсы

Как это работает

шаг 01
Оценка ситуации
Разбираем, за счёт чего бизнес зарабатывает на самом деле. Отделяем факты от ощущений. Выявляем точки потерь денег и внимания.
→ Чёткая картина: где прибыль, где потери
шаг 02
Выбор решений
Формируем ограниченное число сценариев. Считаем последствия каждого в деньгах и рисках. Принимаем управленческие решения, а не гипотезы.
→ Конкретный список: что делать, куда инвестировать
шаг 03
Внедрение и результат
Участвую в реализации — проверяю эффект в реальности, корректирую курс. Собственник не остаётся один на этапе изменений.
→ Деньги, а не презентация в шкафу

Кейсы

Все проекты
Производство кухонь · 6 мес
+16%
Стратегия работы с клиентскими кластерами
Сегментация базы, ценностные предложения по сегментам, доработка CJM и процессов продаж
«Кухонный двор» · конверсия в продажу
Металлоконструкции · 8 мес
+21%
Выход в новую отрасль и загрузка производства
Анализ рынка, пересборка линейки, маркетинговая воронка, тендеры и субподряд
РСК ШАЛЕ · рост выручки
Автосервис · 7 мес
+14%
Оптимизация экономики и повышение LTV клиентов
Путь клиента, техника продаж, программа лояльности, CRM-воронка
«У Виталия» · рост выручки

Форматы партнёрства

01
Стратегическая диагностика
3–5 недель
  • Разбираем, как бизнес зарабатывает на самом деле
  • Выявляем точки потерь денег и внимания
  • Формируем список ключевых управленческих решений
Точечная задача — уточняется индивидуально
03
Сопровождение решений
2–3 месяца
  • Цикл: анализ → решения → проверка в реальности
  • Снижаем риск дорогих управленческих ошибок
  • Фокус на ключевых развилках без операционки
Ситуативный формат — уточняется индивидуально

Почему не обычный консультант

Типичный консультант
Даёт рекомендации и уходит
Продаёт большие команды и объём часов
Не несёт ответственности за внедрение
Стратегия остаётся на бумаге
Как работаю я
Участвую во внедрении — не исчезаю после презентации
Работаю напрямую с собственником, без прослойки
Фокус на деньги — рост выручки, маржи или управляемости
Только рекомендации — не беру проекты, где не вижу результата

Канал «Стратегия без воды»

Подписаться
Кейс
Клиент думал, что проблема в маркетинге. Оказалось — в ценообразовании. Как один разговор с отделом продаж изменил диагноз.
Читать в канале
Инструмент
Как за 2 часа понять, в каком сегменте бизнес зарабатывает, а в каком — занимает людей без результата.
Читать в канале
Наблюдение
Большинство проблем роста — это не рынок и не команда. Это ценностное предложение, которое перестало работать три года назад.
Читать в канале
Стратегия без воды
Разборы, инструменты и наблюдения о росте среднего бизнеса — без общих слов
Подписаться →

Частые вопросы

Как понять, подходит ли мой бизнес для работы? +
Работаю с собственниками компаний с выручкой от 200 млн ₽, где есть реальный запрос на рост и готовность к изменениям. Лучший способ понять — 30-минутный разговор: я честно скажу, вижу ли смысл работать вместе и что именно можно сделать.
Сколько времени занимает первый результат? +
Зависит от формата. Стратегическая диагностика даёт управленческую ясность уже за 3–5 недель. Первые измеримые изменения в показателях — обычно через 2–4 месяца после начала внедрения. Быстрых чудес не обещаю, но и не растягиваю работу на годы.
Работаете ли вы удалённо или только очно? +
Работаю в смешанном формате: большинство встреч онлайн, при необходимости — выезды к клиенту. Это не влияет на качество результата — важна система работы, а не физическое присутствие.
Как попасть на работу с вами? +
Напишите в Telegram — коротко расскажите о бизнесе и задаче. Я отвечу в течение суток и предложу созвониться. Новые проекты беру ограниченно — хочу работать качественно, а не в режиме конвейера.

Артём Ягелло

Внешний директор по росту. 7 лет помогаю собственникам среднего бизнеса находить узкие места в системе и превращать их в источники роста.

Работал с производством, торговлей, услугами, e-commerce. Не специализируюсь на одной отрасли — специализируюсь на том, как бизнес зарабатывает деньги.

Не продаю большие команды и толстые отчёты. Работаю напрямую с собственником — от диагноза до результата.


Написать в Telegram → Подробнее обо мне →

Чувствуете, что бизнес работает не на пределе?

Стоит разобраться, где именно теряются деньги — и что с этим делать