Стратегическая диагностика — Артём Ягелло
Услуги · Шаг первый

Стратегическая
диагностика:
где бизнес теряет
деньги прямо сейчас

За 2-3 недели разбираемся в экономике, воронке, ассортименте и позиционировании. Получаете чёткую карту потерь и приоритеты — что менять в первую очередь.

Обсудить диагностику → Как это работает
Стоимость
150 000 ₽
2–3 недели · фиксированная цена
Анализ экономики и воронки продаж
Оценка ассортимента и позиционирования
Разбор маркетинговых материалов
Анализ клиентской базы
Презентация с результатами
Встреча с разбором — 2 часа
Одно верное решение по итогам окупает диагностику многократно. Неверное — обходится в разы дороже.
Написать в Telegram →
Кому подходит
Подходит — и не подходит
Подходит если
Бизнес старше 2 лет и есть что анализировать
Чувствуете что рост замедлился — но непонятно почему
Готовы открыть цифры: P&L, воронку, клиентскую базу
Хотите понять картину перед большими изменениями
Рассматриваете дальнейшую работу по стратегии или внедрению
Не подходит если
Бизнес младше 2 лет — нет системы которую можно диагностировать
Не готовы открывать реальные цифры — диагностика будет поверхностной
Уже есть чёткий план и нужны только руки — тогда сразу партнёрство
Ищете подтверждение уже принятого решения — это не про это
×10
Во столько раз дороже обходится неправильное решение по сравнению с его диагностикой
≠
Большинство проблем роста — это не маркетинг и не команда. Это неправильный диагноз, который ведёт к правильным действиям не в том месте
∞
Компании, которые я разбирал, уже вложили миллионы в то, что не работало. Диагностика нужна именно для того, чтобы бить в правильную точку.
Что анализирую
Шесть направлений в порядке приоритета

Начинаю с экономики и воронки — именно там чаще всего скрыты главные потери. Остальные направления уточняют картину и помогают понять где проблема системная, а где точечная.

01
Экономика бизнеса
P&L, маржинальность по продуктам и каналам, юнит-экономика. Где деньги зарабатываются, а где тратятся без отдачи.
02
Воронка продаж
Откуда приходят клиенты, где теряются, сколько стоит привлечение. Конверсии на каждом этапе и где главные потери.
03
Клиентская база
Кто реально приносит деньги, кто съедает ресурс. Сегментация, LTV, концентрация рисков.
04
Ассортимент и продукт
Что продаётся и с какой маржой. Какие позиции тянут вниз. Соответствие продукта реальным потребностям рынка.
05
Позиционирование
Как компания выглядит на фоне конкурентов. Насколько ценностное предложение попадает в реальные факторы выбора клиентов.
06
Маркетинг и продажи
Все материалы, скрипты, офферы — насколько они работают на реальную аудиторию. Где маркетинг и продажи расходятся.
Процесс
Как это работает — по шагам
→
01
День 1–2
Установочная встреча
Знакомство с бизнесом, фиксация контекста и запроса. Определяем что важно именно для вас. Я запрашиваю данные и материалы.
→
02
День 3–12
Анализ
Изучаю данные, материалы, конкурентов. При необходимости — короткие интервью с ключевыми людьми в команде.
→
03
День 13–16
Подготовка результатов
Готовлю презентацию с картой потерь, приоритизированным списком решений и рекомендациями по следующему шагу.
04
День 17–21
Встреча с разбором
2 часа — разбираем результаты, отвечаю на вопросы, обсуждаем приоритеты. Уходите с чёткой картиной что делать дальше.
После встречи с разбором у вас будет чёткий ответ на вопрос: «Что именно нужно изменить, чтобы бизнес вырос — и в каком порядке».
Результат
Что вы получаете на выходе
Презентация с результатами
Карта где бизнес теряет деньги. Приоритизированный список из 5-7 решений с оценкой потенциала каждого. Конкретно, без воды.
Встреча с разбором — 2 часа
Разбираем каждый вывод, отвечаю на вопросы, обсуждаем приоритеты. Не просто документ — живой диалог с человеком который разобрался в вашем бизнесе.
Понимание где реально проблема
Перестаёте вкладывать деньги в канал который не работает. Понимаете что проблема не в маркетинге, а в продукте — или наоборот. Правильный диагноз исключает дорогие ошибки.
Рекомендация по следующему шагу
Честный ответ: нужна большая стратегия, точечные изменения или партнёрство по внедрению. Без попытки продать больше чем нужно.
Примеры из практики
Как выглядит результат
Производство · B2B · 16 месяцев
+32%
Системный маркетинг и отдел продаж с нуля
Сегментация базы, отдел продаж из 5+ менеджеров, CRM и сквозные дашборды, ценообразование, региональная экспансия — 12 регионов
Компания «Полимер» · рост продаж
Открыть кейс →
Производство кухонь · 6 мес
+16%
Стратегия работы с клиентскими кластерами
Сегментация базы, ценностные предложения по сегментам, доработка CJM и процессов продаж
«Кухонный двор» · конверсия в продажу
Открыть кейс →
Вопросы
Часто спрашивают
Что нужно подготовить до начала работы? +
P&L или управленческую отчётность за последние 12 месяцев, данные по воронке продаж, маркетинговые материалы (сайт, презентации, скрипты). Дополнительно — всё что считаете важным. Чем больше реальных данных, тем точнее диагностика.
Нужно ли раскрывать коммерческую тайну? +
Работаю под NDA. Все данные используются исключительно для анализа и остаются конфиденциальными.
Что если диагностика покажет что проблем нет? +
Такого не бывает — всегда есть точки роста. Вопрос только в их приоритетности и масштабе. Если бизнес работает хорошо — скажу об этом честно и укажу на конкретные точки где можно вырасти ещё.
Обязательно ли продолжать работу после диагностики? +
Нет никаких обязательств. Диагностика — самостоятельный продукт с конкретным результатом. Часть клиентов после неё идут дальше — на стратегию или партнёрство. Часть берут результаты и реализуют сами. Оба варианта нормальны.
Как происходит оплата? +
50% до начала работы, 50% после встречи с разбором. Работаю по договору с юридическим лицом или ИП.
Артём Ягелло
Артём Ягелло
Внешний директор по росту · 7 лет в стратегии
Диагностику провожу лично — не делегирую аналитикам и не отдаю на аутсорс. За 7 лет разобрал десятки бизнесов в разных отраслях: производство, дистрибуция, ритейл, услуги. Это даёт насмотренность которую сложно получить работая в одной компании.

Готовы разобраться
где бизнес теряет деньги?

Напишите в Telegram: отрасль, выручка и в чём сейчас главная боль. За 10 минут пойму подходит ли диагностика и предложу созвониться.

Написать в Telegram → ← На главную