Внешний директор по росту · B2B · Средний бизнес

Нахожу следующий
источник роста —
и довожу
до денег

Работаю с собственниками компаний с выручкой от 200 млн ₽. Анализирую, где именно система даёт сбой: рынок, продукт, процессы, команда. Участвую во внедрении — не оставляю стратегию на бумаге.

Обсудить ситуацию → Смотреть кейсы
Клиенты приходят по рекомендации
С чем обычно приходят
1
Рост замедлился
Много действий, но эффект не соразмерен усилиям — непонятно, в чём упираетесь
2
Нет управленческой ясности
Данных много, но что именно влияет на прибыль — понять сложно
3
Стратегия не работает
Решения приняты, но внедрение буксует без партнёра внутри
Чем отличаюсь: не продаю отчёты. Работаю до реального финансового результата — рост выручки, маржи или управляемости.
12+
Проектов завершено
7 лет
Стратегический консалтинг
до +32%
Рост выручки в кейсах
100%
Клиенты по рекомендации

Как это работает

шаг 01
Оценка ситуации
Разбираем, за счёт чего бизнес зарабатывает на самом деле. Отделяем факты от ощущений. Выявляем точки потерь денег и внимания.
→ Чёткая картина: где прибыль, где потери
шаг 02
Выбор решений
Формируем ограниченное число сценариев. Считаем последствия каждого в деньгах и рисках. Принимаем управленческие решения, а не гипотезы.
→ Конкретный список: что делать, куда инвестировать
шаг 03
Внедрение и результат
Участвую в реализации — проверяю эффект в реальности, корректирую курс. Собственник не остаётся один на этапе изменений.
→ Деньги, а не презентация в шкафу

Кейсы

Все проекты
Компания «Полимер» · Производство
+32%
рост продаж за год
+4 п.п.
валовая прибыль
−15%
CPA
+22%
ROMI
Системный маркетинг · 16 месяцев

Запуск системного маркетинга и рост продаж

Рост был несистемным, один клиент занимал 30% выручки. Провёл полную сегментацию базы, сформировал отдел продаж из 5+ менеджеров, внедрил CRM и сквозные дашборды, скорректировал ценообразование, запустил новые каналы по регионам.

+32%
рост продаж
×2
снижение доли 1 клиента
+30%
продажи по регионам
Производство кухонь · 6 мес
+16%
Стратегия работы с клиентскими кластерами
Сегментация базы, ценностные предложения по сегментам, доработка CJM и процессов продаж
«Кухонный двор» · конверсия в продажу
Металлоконструкции · 8 мес
+21%
Выход в новую отрасль и загрузка производства
Анализ рынка, пересборка линейки, маркетинговая воронка, тендеры и субподряд
РСК ШАЛЕ · рост выручки
Автосервис · 7 мес
+14%
Оптимизация экономики и повышение LTV клиентов
Путь клиента, техника продаж, программа лояльности, CRM-воронка
«У Виталия» · рост выручки

Форматы партнёрства

01
Стратегическая диагностика
3–5 недель
  • Разбираем, как бизнес зарабатывает на самом деле
  • Выявляем точки потерь денег и внимания
  • Формируем список ключевых управленческих решений
Точечная задача — уточняется индивидуально
02
Популярный
Партнёрство по росту
3–6+ месяцев
  • Стратегия + реализация + контроль результата
  • Работаем с моделью, продуктом, каналами, процессами
  • Фокус — реальный финансовый результат, а не отчёт
Обсуждается индивидуально · от 200 000 ₽/мес
03
Сопровождение решений
2–3 месяца
  • Цикл: анализ → решения → проверка в реальности
  • Снижаем риск дорогих управленческих ошибок
  • Фокус на ключевых развилках без операционки
Ситуативный формат — уточняется индивидуально

Почему не обычный консультант

Типичный консультант
✗
Даёт рекомендации и уходит
✗
Продаёт большие команды и объём часов
✗
Не несёт ответственности за внедрение
✗
Стратегия остаётся на бумаге
Как работаю я
→
Участвую во внедрении — не исчезаю после презентации
→
Работаю напрямую с собственником, без прослойки
→
Фокус на деньги — рост выручки, маржи или управляемости
→
Только рекомендации — не беру проекты, где не вижу результата

Канал «Стратегия без воды»

Подписаться
Кейс
Клиент думал, что проблема в маркетинге. Оказалось — в ценообразовании. Как один разговор с отделом продаж изменил диагноз.
Читать в канале
Инструмент
Как за 2 часа понять, в каком сегменте бизнес зарабатывает, а в каком — занимает людей без результата.
Читать в канале
Наблюдение
Большинство проблем роста — это не рынок и не команда. Это ценностное предложение, которое перестало работать три года назад.
Читать в канале
Стратегия без воды
Разборы, инструменты и наблюдения о росте среднего бизнеса — без общих слов
Подписаться →

Частые вопросы

Как понять, подходит ли мой бизнес для работы? +
Работаю с собственниками компаний с выручкой от 200 млн ₽, где есть реальный запрос на рост и готовность к изменениям. Лучший способ понять — 30-минутный разговор: я честно скажу, вижу ли смысл работать вместе и что именно можно сделать.
Сколько времени занимает первый результат? +
Зависит от формата. Стратегическая диагностика даёт управленческую ясность уже за 3–5 недель. Первые измеримые изменения в показателях — обычно через 2–4 месяца после начала внедрения. Быстрых чудес не обещаю, но и не растягиваю работу на годы.
Работаете ли вы удалённо или только очно? +
Работаю в смешанном формате: большинство встреч онлайн, при необходимости — выезды к клиенту. Это не влияет на качество результата — важна система работы, а не физическое присутствие.
Как попасть на работу с вами? +
Напишите в Telegram — коротко расскажите о бизнесе и задаче. Я отвечу в течение суток и предложу созвониться. Новые проекты беру ограниченно — хочу работать качественно, а не в режиме конвейера.

Артём Ягелло

Внешний директор по росту. 7 лет помогаю собственникам среднего бизнеса находить узкие места в системе и превращать их в источники роста.

Работал с производством, торговлей, услугами, e-commerce. Не специализируюсь на одной отрасли — специализируюсь на том, как бизнес зарабатывает деньги.

Не продаю большие команды и толстые отчёты. Работаю напрямую с собственником — от диагноза до результата.


Написать в Telegram →
Работаю
Россия, онлайн
Специализация
Рост выручки и маржи, B2B
Клиенты
Компании от 200 млн ₽ выручки

Чувствуете, что бизнес работает не на пределе?

Стоит разобраться, где именно теряются деньги — и что с этим делать

Обсудить ситуацию → Подписаться на канал